11-12月，中国公布了多项重要经济指标：全国制造业与非制造业采购经理指数PMI、全国居民消费价格CPI和全国工业生产者出厂价格PPI纷纷不及预期。对于中小企业投资者以及大多数普通消费者而言，投资渠道减少、投入产出比不佳、市场需求不足、消费场景少是困扰他们投资、消费的重要原因，也是阻碍经济发展的重要因素。在这种背景下，创造好的投资、消费项目，变得尤为迫切。

他山之石——韩国室内高尔夫的发展

2016年，金融危机引发的全球股市大跌让各国经济遭受了巨大冲击。当时，韩国政府发布了一系列刺激经济的举措，其中就包括积极推动室内高尔夫的普及，鼓励开发室内高尔夫设备和球馆，以及让室内高尔夫多元化，融入商场、写字楼、酒吧、学校甚至社区。这一做法不仅让人们花较少的钱就可以享受高尔夫运动、促进了体育经济的发展，也带动了餐饮、文娱等周边消费；而在新冠疫情期间，韩国政府同样出台了发展室内高尔夫的相关政策，在推动经济复苏的同时，使得室内高尔夫运动在韩国更加普及，达到了世界的程度。

根据2019年韩国体育产业的统计数据，韩国室内高尔夫产业从业人员达到23,900人，占体育产业从业人员总数的5%以上；室内高尔夫用户约430万，约占韩国高尔夫人口总数的72%。更关键的是，由于室内高尔夫设施和用户的高速增长，高尔夫产业带来的总产值超过了50亿美元，占到了体育产业总产值的10%以上。从这些数据可以看出，室内高尔夫不仅提供了大量投资渠道和就业机会，也促进了消费的增长。

解决矛盾——消费需求与场景限制

目前，中国恢复经济发展重任在肩，同时市场也存在着消费需求增长和消费场景受限的矛盾。

2023年，根据中国权威媒体相关调查，有54%的受访者计划在未来一年增加体育运动消费支出。其中，年收入在30万元-50万元的受访者意愿最强烈，达到68%。与此同时，调查结果也表明，影响人们开展体育运动的原因中，排在位的是“公共休闲健身场地有限，设备种类较少”；其次是“健身、培训场馆的基础设施有待改善，使用体验不佳”。

在这样的背景下，发展室内高尔夫产业正当其时。首先，室内高尔夫在丰富体育休闲项目的同时，降低了高尔夫运动的消费门槛，使这一健康、绿色、文明的运动能够让所有人享有；第二，室内高尔夫解决了传统室外高尔夫运动对于时间、空间、季节、天气、地域的种种限制，无论对于投资者还是消费者，都更加高效便捷；第三，室内高尔夫具备良好的融合性，可以结合多种业态，形成具有创新性的多元化消费场景。

高尔夫尊中国——创造多元价值

高尔夫尊中国，早在创立之初就确立将室内高尔夫发展成为中国全天候、社区化、大众化的新文化业态，并打造中国大众创业、大众就业、大众消费的新平台。不到4年时间，中国GOLFZON球馆数量已经突破300家，其中包括3家直营店、超过70家GOLFZON PARK加盟店以及上百家品牌球馆。

这些GOLFZON球馆有的成为当地颇具标志性的体育休闲设施，有的成为吸睛效果显著的商业配套，有的服务于体育教学培训，为人们提供了更好的体育休闲消费项目和场景。

在球馆规模和形式上，这些GOLFZON球馆既有占地数千平米、配备数十台高尔夫模拟器的旗舰店，例如GOLFZON PARK太原旗舰店；也有两三百平米，配备了两三台设备的社区店，例如GOLFZON PARK北京平谷店；甚至也有装备一台设备、兼具使用和展示功能的展厅，例如常州南洋迪克整装家居体验中心。多种场地规模、多元的业态形式，为投资者提供了灵活且具有长远发展的投资项目。借助GOLFZON球馆，很多投资者更是开展起诸如文化沙龙、产品体验、商务交流等活动和跨领域合作，将影响范围扩大到地区甚至全国，创造出更多经济价值。

迎接春天——室内高尔夫的美好未来

2023年9月，清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉在《中国体育消费的特点和趋势》的主旨演讲中，提到了中国城市体育消费的三个发展趋势，它们分别是：高端小众时尚体育项目不断兴起且发展迅速；体育服务类消费支出比例增长；体育消费融合属性明显，场景愈发丰富。

同时符合这三项发展趋势的室内高尔夫，必将迎来更美好的春天。